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9 de mayo de 2016

Deforestación en Jardín






Indignación y rechazo total ante la tala de mas de 300 m² de bosque nativo dentro del DMI (Distrito de Manejo Integrado) Cuchilla Jardín - Támesis en el sector conocido como La Tebaida en la vereda Quebrada Bonita, violando todas las normas establecidas para estos ecosistemas estratégicos, con el único fin de explotar monocultivos de madera industrial y hacer más fácil su extracción. ¿Hasta dónde llega la ambición humana, arrasando bosque nativo para extraer maderas industriales en nombre del desarrollo?

¿Dónde están los representantes de las reforestadoras industriales que se jactan de ser ambientalmente responsables y amigables con el medio ambiente?

¿Dónde están las autoridades locales y regionales competentes para denunciar y sancionar ejemplarmente acciones como esta? Por esta y más razones no oponemos a las más de 4.000 hectáreas en monocultivos de pino y eucalipto que tienen proyectadas para nuestro territorio. Si actos como este también te indignan, por favor difunde. 

¡EN JARDÍN DEFENDEMOS LA TIERRA, EL AGUA Y LA VIDA!   
Mesa Ambiental, Jardín



Mercedes Arrubla una mujer de fuerza, convicción y un espíritu transformador




Desde el hacer y el ser apasionado de mujer, maestra y madre, Mercedes Arrubla ha logrado, mediante la aplicación constante de estrategias que permiten disminuir el miedo tradicional por el aprendizaje de la matemática y la ciencia en niños y jóvenes de la Institución Educativa de Desarrollo Rural Miguel Valencia de Jardín, acortar la brecha entre la escuela y la vida.

Basada en un aula experimental de matemáticas y dos estaciones meteorológicas y OTACA (Observadores del Tiempo Atmosférico CERES Antares), adscrito al CERES SCHOOL de NASA, la institución educativa rural ha impactado a los sectores educativo, productivo, ambiental y social del municipio de Jardín y la subregión del suroeste Antioqueño. A través del aprovechamiento del mejor “libro abierto y gratuito” que son el cielo y el suelo e inmersos en el tapiz cambiante de la naturaleza, el proyecto ha alcanzado una base de datos meteorológicos de 15 años que complementan la información del satélite “Terra” de la agencia espacial estadounidense con mediciones diarias, inclusive festivos.

Los niños y jóvenes, además de divertirse aprendiendo, aprovechan todos los recursos didácticos y ayudan a los científicos a estudiar el papel que juegan las variables del clima en el calentamiento global y con ello apoyan también a la certificación de empresas agrícolas y pecuarias del municipio y la realización de tesis de grados de estudiantes de educación superior, proyectando por estos caminos su Institución y el municipio en los ámbitos departamental, nacional e internacional.

Con su accionar e ideas innovadoras, la profe ha sentado las bases y la gestión para que la Institución tenga laboratorios de Química-Agropecuaria, Física-Ciencias Naturales, Meteorología, Matemáticas, una planta física completamente nueva con dotación de internet en todos sus bloques y ha liderado la construcción de un laboratorio de análisis de suelos para todo el  suroeste, en el sector La Pradera de Andes, satisfaciendo las necesidades de caficultores y agricultores con la credibilidad, visión y diligencia de COOPERANDES, además de iniciar la cultura de la medición del suelo como complementaria a la del clima.

La cultura de la medición de las variables del clima en su comunidad educativa, donde los estudiantes se han convertido en observadores permanentes del cielo y la naturaleza, se está extendiendo al suroeste. Se ha gestionado e instalado 180 pluviómetros a lo largo de las veredas, capacitando a los campesinos para su uso, resultado del proyecto Pluvio-Red (observadores voluntarios de la lluvia) que nace en 2013 como hijo de OTACA.

También se siembran árboles, se viven algunos equinoccios como toma de consciencia colectiva frente al mal accionar del hombre en nuestro planeta. Igualmente sensibiliza y posibilita que sus estudiantes, después de egresados e independiente del rol que ocupen en sus proyectos de vida, continúen participando como miembros activos del proyecto.

Con su trabajo se ha creado la posibilidad de obtener becas en el Colombo Americano y en la Universidad de Oklahoma para estudiantes destacados del proyecto, ya está allí un estudiante y otro viajará en septiembre próximo; también ha posibilitado el intercambio con 3 nativas americanas y sueña con enfatizar el uso del inglés en la I.E.

Ha capacitado a maestros del  departamento y la nación apoyándolos en la didáctica de las matemáticas y en la gestión para sus ascensos.

Y para cerrar este pequeño reconocimiento, la maestra ha logrado que la mentalidad de nuestros estudiantes ante áreas como matemáticas y ciencias se venga transformado, pasando de la matemafobia a la matemafilia.




14 de marzo de 2016

El alcalde de Jardín







William Enrique Rendón Agudelo, jardineño, comunicador social, especialista en gerencia, diplomado en Materias Básica del Administrador, cuatro veces alcalde del municipio de Jardín, presidente del Club Escuela de Ciclismo Orgullo Paisa, ex-secretario de la Liga de Ciclismo y miembro actual del Consejo Directivo de CORANTIOQUIA en representación de los alcaldes del Suroeste. 


¿Qué posición tiene frente a los proyectos de micro centrales hidroeléctricas que se vienen adelantando en  la cuenca del río San Juan por parte de empresas particulares que han generado fuerte rechazo e incluso movilizaciones por parte de la sociedad civil jardineña? 

Hasta el momento en mi administración no conozco ningún proyecto ni solicitud que apunte que en Jardín se construyan hidroeléctricas, pienso que el municipio por todas las fortalezas naturales que tiene, le sería más conveniente que no hubiera este tipo de intervenciones, y nuestra administración en especifico no tiene ningún interés particular en proyectos que atenten contra los recursos naturales.

Ante la evidente contaminación por lixiviados que la compostera municipal arroja a la quebrada Volcanes, ¿qué acciones está desarrollando la alcaldía para solucionar este grave problema ambiental?

En el reciente informe que presentó la directora de EPJ (Empresas Públicas de Jardín) en el Concejo Municipal mostró el estado tan deplorable en el que se encuentra la compostera e inmediatamente empezamos la intervención, con el agravante que no tenemos plan de gestión de residuos sólidos actualizado, plan que se debió tener al 20 de diciembre de 2015. Nosotros vamos a empezar el proceso de licitación sacando recursos de donde no hay para poderlo actualizar e implementar.

En Jardín existen aproximadamente 2400 ha. sembradas en café, el banco alemán KWF, a través de la Federación de Cafeteros, pretende desarrollar un proyecto de cultivo de 15.000 ha. en pino maderable entre los municipios de Andes, Ciudad Bolívar y Jardín, de las cuales en nuestro municipio estarían comprometidas 5.000 ha. Comparando estas cifras y dimensionando la extensión del territorio, ¿cómo vamos a proteger nuestro patrimonio hídrico, la soberanía y seguridad alimentaria frente a esta gran amenaza?

La economía de Jardín es de vocación agrícola cien por ciento, la base esencial es el café y el plátano, tenemos zonas de reserva que son fundamentales como la Cuchilla Jardín Támesis y veo con gran preocupación la pérdida de ruralidad en el municipio. La parte que se tiene proyectada para la siembra de árboles madereros es el doble a la sembrada en café y ahí tenemos que ser muy cuidadosos, el llamado a los propietarios de grandes extensiones de tierra, que en Jardín son unos pocos, es que no intervengan la zona de reserva y que la zona de producción agrícola no la dejen de seguir sembrando, que no vendan sus tierras a personas que su único interés es económico y de explotación de recursos. Jardín es minifundista y no quisiera que el productor de café, plátano, o aguacate siembre madera en lugar de sus productos.

¿Qué estrategias tiene su administración en materia de proyectos agropecuarios para contrarrestar la masiva entrega de títulos mineros sobre un territorio de vocación agrícola y turística ?

La voluntad como alcalde es que la minería en Jardín no tenga cabida, vamos a trabajar para que Jardín se declare no solamente como patrimonio arquitectónico e histórico sino también como patrimonio natural, porque el gallito de roca, el loro orejiamarillo, la passiflora jardinensis, el magnolio jardinensis, las zonas de reserva natural, las fuentes hídricas y la vocación agrícola son nuestra fortaleza, y el apoyo a la producción agrícola de café y plátano con proyectos en el nivel nacional y departamental con la Secretaría de Agricultura serán prioridad. En nuestras administraciones anteriores una de las estrategias fue la compra de tierras claves para el abastecimiento de agua de los acueductos veredales para su conservación, y seguiremos en esta línea porque en Jardín existe una voluntad clara de sus habitantes por defender y conservar la vida y el territorio.

¿Frente al desafío del manejo sustentable del agua en el territorio, considera que es necesario plantear una política pública a nivel municipal y cuáles serian sus principios?

Tenemos que ser muy cuidadosos con el recurso hídrico sobre todo en el tema de expansión urbana, apoyo el proyecto aras (acuerdos recíprocos por el agua) que se propone la protección de las micro cuencas hidrográficas, vamos a tener el vivero para la producción de especies nativas y no reforestando con maderables como pino o eucalipto, es con árboles nativos que a lo largo de la historia han ido desapareciendo por desconocimiento y falta de valoración a estas especies. De la mano de Corantioquia trabajar en el SILAP (Sistema Local de Areas Protegidas). Hay que estar atentos y ser vigilantes en el sector de la Mesenia donde tienen tierra algunas corporaciones al manejo que se da sobre estas áreas. El ingreso del municipio al plan departamental de aguas pienso que es clave en muchos aspectos y ya lo estamos gestionando. En Jardín tenemos que tomar agua potable y no lo estamos haciendo por los factores de conducción del agua que en estos momentos van en contravía de la potabilización y salud publica, las tuberías que tienen muchos años no están en condiciones adecuadas y no podemos hacernos los de la oreja mocha en ese sentido. Cuando creamos las empresas públicas de Jardín las creamos con doble propósito, uno de manejar el tema de las basuras adecuadamente y otro en un futuro poder administrar los servicios públicos, donde esta decisión hubiese estado en mis manos, previo el cumplimiento de requisitos legales la hubiera gestionado para que el manejo y administración fuera a través del municipio.

¿Qué lineamientos tiene su administración para realizar la revisión y actualización del Esquema de Ordenamiento Territorial?

El Esquema de Ordenamiento que hay en vigencia lo construimos nosotros en la administración 2004-2007 y nos encontramos años después el mismo esquema, en el momento ya tenemos una mesa de trabajo con Corantioquia, pero pienso que mas que actualizar el plan de ordenamiento territorial es darle aplicación a la ley de gestión del riesgo que es muy rigurosa en el desarrollo rural y el tema de usos del suelo tienen implicaciones muy fuertes en la parte sancionatoria para el municipio, estamos haciendo todos los esfuerzos en ese sentido porque lastimosamente tenemos un déficit económico significativo para operar en este momento.

Entrevistó: Mesa Ambiental de Jardín


Agua: ¿Patrimonio público o bien privado


Durante los años ochenta y siguientes se dieron grandes trasformaciones económicas a nivel global especialmente en Latinoamérica. Esos procesos trajeron el desarrollo del neo liberalismo y como consecuencia de ello, la privatización de las empresas estatales: el patrimonio público pasó a ser propiedad de los capitales privados.

El agua, patrimonio de la nación y servicio público esencial, no estuvo exento de ese fenómeno y la prestación del servicio se encuentra, ahora, en manos de particulares. 

En los noventa, cuando el gobierno departamental liquidó Acuantioquia, el municipio de Jardín adquirió, a título de propiedad, la infraestructura del sistema de acueducto y alcantarillado. Sin embargo, la operación del sistema para la prestación del servicio y la administración de los recursos económicos que genera fue entregada a la firma Ingeniería Total a través de un contrato a veinte años. 

En el año 2005 se transformó  la Empresa de Servicios Públicos de Jardín con el objetivo de preparar el municipio para la administración del sistema una vez vencido dicho contrato.

La realidad fue otra. Con el beneplácito de la indiferencia que nos caracteriza, en año 2014, en un nuevo convenio, la operación y la administración del sistema se prorrogó por otros diez años adicionales al plazo original.

Mientras en el resto del mundo se revierten los procesos de privatización de los servicios públicos esenciales,  aquí nos obstinamos en la desconfianza frente a la administración pública, cuando es la comunidad la principal responsable de ejercer la veeduría y el control de sus actos. 

Hoy tenemos la propiedad de una infraestructura en un verdadero estado de obsolescencia, construida con tubos de metales galvanizados en un avanzado proceso de deterioro por oxidación. Es insuficiente para atender las futuras demandas del creciente desarrollo urbanístico del municipio y tendrá que seguir soportando la responsabilidad de ser la causa de grandes males en la salud de la comunidad.

Ser los propietarios de esa infraestructura  hace responsable al municipio de Jardín de las urgentes inversiones que por concepto de modernización se requieren con recursos propios del municipio, porque los excedentes que genera su operación pertenecen al administrador del sistema. 

¿Será que esa indiferencia permitirá de nuevo que el agua, el bien más preciado de la humanidad, continúe en manos de particulares en forma de “Merced de Aguas” o licencias, ahora que aparecen interesados en el aprovechamiento de nuestro patrimonio hídrico?
    
La comunidad tiene en sus manos las herramientas jurídicas de orden legal y constitucional para demandar del estado la protección de sus derechos.

Carlos Alberto Gómez